围绕新业态,盛典捕捉消费市场迭代催生的创新模式,聚焦存量竞争下流量逻辑的转向,剖析流量红利褪去后,品牌从流量获取转向用户长期经营的行业变革。结合理性消费兴起的行业背景,探讨ESG理念落地、可持续增长的可行路径,拆解新业态背后的底层驱动力,为行业从业者输出具备落地参考价值的发展思路。
新品牌是盛典的核心关注方向。在市场竞争日趋激烈的环境下,大量新兴力量依靠清晰定位、创新打法突围而出。盛典将通过主题分享与行业对话,围绕存量周期下品牌破局思路,共同研讨产品创新、品牌建设、用户运营层面的差异化路径,助力新品牌破解成长难题,挖掘长期发展空间。
针对新场景,盛典聚焦消费与科技、文化、生活方式的深度融合。一方面挖掘国潮文化赋能消费的创新实践,另一方面关注健康、智能、情绪价值驱动下的全新消费需求,结合多维度行业评选,呈现多元消费体验的可能性,启发企业打造更具吸引力与用户粘性的消费体验。
在此背景下,由界面新闻主办的2026【界面新消费盛典】于8月20日在上海报业大厦43层融媒体中心圆满落幕。此次盛典涵盖了食品、家电、日用日化、宠物等多个热门赛道,携手专家学者、企业高管、品牌主理人,共同探讨如何洞察时代浪潮下的新业态,发掘蓬勃向上的新品牌,开拓多元无限的新场景。
主办方致辞
郭为中
界面财联社党委委员、副总裁、界面新闻高级副总裁、上海报业传媒行业协会副会长郭为中在开场致辞中表示,伴随《扩大消费“十五五”规划》批复落地,国内消费市场迎来新发展格局。上半年数据显示,服务消费增长势头强劲,文旅康养、沉浸式休闲体验持续火热。当下大众消费观念完成迭代,愈加理性务实、悦己优先。大众在实物消费方面追求性价比,在情绪体验类消费方面更愿意投入。伴随国货实力崛起的,是认知审美的升级,并非消费降级。消费不再是定义身份的标签,而是取悦生活的方式。新消费盛典已举办九年,界面新闻将持续深耕消费赛道,携手行业各方,把握新消费机遇,共促行业健康发展。
张瑾:AI时代,品牌如何留在消费者的心智里?
阳狮集团整合策略负责人Dragon Zhang认为,AI让内容生产更高效,却没有让品牌更容易被记住。短期争夺眼球,不等于长期占据心智。品牌应从真实情绪出发,把产品、包装、玩具和门店等触点变成记忆线索,让消费者亲手参与创造,并以持续一致的品牌系统反复唤起记忆。通过麦门永存的实践表明,HI与AI协同,才能把转瞬即逝的注意力沉淀为长期品牌记忆与增长。
周子玉:存量时代,新消费穿越周期的战略之道
朴玉战略创始人兼CEO周子玉认为,存量时代传统红利退潮,但增长机会并未消失,关键在于重构增长逻辑。朴玉提出「10倍增长战略」:回到第一性原理,从真实需求中发现战略机会,打造增长支点,拉通增长闭环。朴玉助力高梵、黄天鹅、认养一头牛、比音勒芬、德施曼等5大品牌实现10倍战略增长,以新的认知红利穿越周期。
张瑶:安心,是把自己还给自己的那一刻
歌手、演员、瑶之淘淘品牌主理人张瑶在演讲中表示,瑶之淘淘是一个还不到五岁的年轻养生品牌,从品牌创始第一天,品牌力就是我们一直在打磨的功课。之所以可以在今天获得界面新闻安心奖,也是我们走在正确路上的一种结果,因为做养生品牌,本质上就是对别人健康的一种托举。在新消费的激烈赛场上,养生注定不会轰轰烈烈,而是暖暖的、长长久久的陪伴。养生品牌,要踏实把产品做好,这虽然是笨方法,却也是最让人安心的方法。
圆桌对话:理性消费新周期,如何重新定义价值
圆桌对话围绕《理性消费新周期,如何重新定义价值》这一话题进行探讨。由界面新闻大消费中心报道总监牙韩翔作为主持,李锦记酱料中国区企业事务总监赖洁珊、喜家德品牌宣传负责人合伙人孙艺源、OATLY大中华区助理市场副总裁罗颂铿、霸王茶姬公共事务中心高级总监金涛、巴比食品研发总监刘勇担任圆桌嘉宾,围绕新的消费环境之下,品牌如何重塑产品价值与品牌价值展开讨论。
李锦记酱料中国区企业事务总监赖洁珊在对谈中分享到,消费者对品牌价值的判断,正从“贵不贵”转向“值不值”,品质安全、健康减盐、信任与社会责任变得尤为关键。李锦记以“100-1=0”品质管理理念、薄盐系列,以及“李锦记希望厨师”等公益行动,将“健康、可信、有温度”落地为可感知体验。同时,通过行业白皮书、可持续李想计划和社区互动,让ESG融入日常烟火气,使可持续成为消费者可参与、可分享的身份认同。
喜家德品牌宣传负责人合伙人孙艺源表示,消费者理性消费本质是追求产品价值与价格匹配,喜家德坚持产品主义,把好吃、干净、放心作为品牌核心价值。通过一城一央厨当日配送馅料、明档厨房、新鲜现做,把品质透明化,让消费者看得见新鲜与品质,收获消费的信任性。在 ESG 领域,通过供应链笼车体系升级,取消食材运输一次性塑料袋罐,实现笼车循环复用,在后端完成绿色改造的同时保障食材全程不落地、食品安全,将环保可持续落到供应链实处,让后端的可持续成果转化为消费者可感知的新鲜、安心的用餐体验。
OATLY大中华区助理市场副总裁罗颂铿认为,理性消费不是追求低价,而是追求"清醒"——消费者要的不是更便宜,是"花出去的每一笔钱都知道花在了哪里、值在哪里"。海外火起来的fibermaxxing(高纤)趋势就是一个信号。
OATLY让植物基成为不妥协的日常选择——不是为了环保而牺牲体验,而是让消费者获得更好的体验和更广的可能:渠道端与咖啡共建,和品类共生,零售端做产品线的精准创新。
霸王茶姬公共事务中心高级总监金涛表示,在理性消费回归的当下,消费者的决策逻辑已从单纯的“低价导向”转向对“质价比”与“情绪价值”的双重追求。面对行业低价内卷,霸王茶姬选择反其道而行之,通过提升茶叶等级、创新推动现制茶饮“营养分级”与“咖啡因仪表盘”标识,将健康选择权交还给消费者。品牌将东方茶文化与传统非遗技艺、艺术家IP等进行深度共创,传递“自然而然、内心安定”的东方自然主义,回应年轻群体的精神需求。在ESG领域,通过“原叶新生”茶渣资源化、非遗主题店及“茶姬茶之旅”小程序等实践,让可持续与文化传承融入消费日常,实现了商业价值与社会价值的共生。
巴比食品研发总监刘勇在讨论中提出,传统中式面点是国人早餐主要消费品类,也是刚需、高频使用的食品。在满足基本身体需求的基础上,需要让消费者吃得更安心、更健康。从每一块新鲜猪肉、每一颗新鲜青菜,再到不同季节的节令上新,巴比食品坚持将“鲜食好吃”作为公司战略,“新鲜”是我们的产品底线,更是开拓市场的核心竞争力。
巴比食品坚持服务伙伴、共筑事业基石,服务消费者,共创情感共鸣,服务社会、践行向善担当。“服务”超越交易,是面向加盟伙伴、合作伙伴、消费者及社会的深度联接与价值回馈。
界面新闻大消费中心报道总监牙韩翔认为,当消费者越来越审慎,品牌要做的不只是把价格降下来,而是把产品、体验和长期责任,转化为可感知的价值。市场周期会变化,消费者的标准也会提高,但能够持续与消费者产生情感共鸣的品牌,依然会获得信任和增长。
圆桌对话:从流量到留量 流量红利之后,品牌如何经营长期价值?
圆桌对话围绕《从流量到留量 流量红利之后,品牌如何经营长期价值?》这一话题进行探讨。由界面新闻资深记者周芳颖作为主持,贝泰妮集团公关总监钟巍、英敏特中国首席分析师单可儿担任圆桌嘉宾,围绕流量增长从增量竞争进入存量竞争阶段,品牌竞争也从“获取流量的能力”转向“经营用户关系的能力”展开讨论。
贝泰妮集团公关总监钟巍表示,流量红利的退潮,本质是商业价值从触达效率向信任深度的回归。贝泰妮将品牌建设确立为战略中心,以会员运营与全域协同为基本点,在用户皮肤健康的长期管理中持续构建信任关系。真正沉淀下来的,是在品牌体系内形成清晰自我认知与管理路径的用户。而应对流量时代的核心壁垒,正是皮肤学级标准长期铸就的专业信任。
英敏特观察到,消费决策正在从相对固定的“人群逻辑”,转向更加动态的“场景逻辑”。同一个人在不同时间和状态下,关注的需求与价值可能完全不同。人群标签仍能帮助品牌认识用户,但场景更能解释需求为何发生、选择如何形成。对品牌而言,未来不仅要明确“谁是目标人群”,更要理解“需求在什么时刻出现”,并围绕具体场景提供更合适的产品、内容与体验。
界面新闻资深记者周芳颖认为,美妆行业并不是不需要流量了,而是流量越来越难单独支撑长期增长。过去品牌可以通过种草、爆品和大促迅速完成一次转化,但当消费者选择更多、决策更理性,真正拉开差距的是一次购买之后还能留下什么。产品能不能持续被使用,内容能不能沉淀信任,会员体系能不能建立真实关系,最终都会反映在复购上。从这个角度看,“留量”不是另一种营销工具,而是品牌长期经营能力的结果。
除了上述的精彩发言外,盛典现场还隆重颁布了2026【安心奖】、【好食榜】、【当红国潮评选】的终榜名单,在现场嘉宾的见证下,获奖企业和品牌载誉而归。
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