界面新闻记者｜蒋习

“中国已成为贝加莱全球第二大单一国家市场，是贝加莱最具活力和创新力的市场之一。”

9月16日，ABB机械自动化(贝加莱)大中华区总经理李昕在接受界面新闻等媒体采访时表示。

今年是贝加莱入华三十周年，上海是贝加莱在中国的总部和核心枢纽。

李昕将贝加莱在中国的打法归纳为两个阶段。前二十年左右，贝加莱主要采用在欧洲设计、研发和生产，再将产品销售到中国的模式。之后，贝加莱加快转型，在各个层面推进本土化，现阶段主要围绕“在中国，为中国”这一战略定位开展业务。

按照规划，贝加莱的目标是在两年内将本地生产产品贡献的销售额占比提升至80%以上，并计划向印度、日本、韩国等周边市场供货。

贝加莱于1979年在奥地利成立，2017年被ABB收购。彼时，贝加莱在机械与工厂自动化领域位居全球独立供应商之首。在规模为200亿美元的机械和工厂自动化市场中，其2015-2016年度销售收入超过6亿美元。

贝加莱的产品包括以可编程逻辑控制器(PLC)、人机交互界面(HMI)、工业控制计算机、伺服驱动与电机、柔性输送、机器人等。

2025年10月8日，ABB宣布，已签署协议将其机器人业务单元以53.75亿美元(约合383亿元人民币)出售给软银集团，放弃此前的机器人业务独立上市计划。

这一决策也波及到贝加莱。

ABB是全球电气设备和自动化技术龙头公司，总部位于瑞士苏黎世。此前，该公司分为电气、运动控制、过程自动化、机器人与离散自动化四大事业部。

自2025年四季度起，机器人业务部门被列为“非持续经营”项目；原与机器人业务单元共同构成机器人与离散自动化事业部的机械自动化业务单元(贝加莱)，则被并入自动化事业部。

调整后，ABB形成电气、运动控制、自动化三大事业部格局。

“业务整合不会改变贝加莱的使命，贝加莱将继续专注于机械自动化和工厂自动化领域。”贝加莱全球首席财务官安深告诉界面新闻等媒体。

据他介绍，贝加莱并入ABB自动化事业部后，产品组合将覆盖ABB的电气与运动控制产品，以及其原有的工业自动化产品。

针对中国市场，安深在采访中表示，贝加莱正围绕三个重点推进战略部署：一是依托本土生产优化成本，二是立足本地创新与研发，三是紧密贴近客户需求。

他提及，M2/M3市场是贝加莱推动在华业务增长的重要战略方向，该公司正在电机控制、运动控制和人机界面(HMI)等领域推出M系列本地化产品。M2指兼顾品质与成本，M3指优先低价，属于中低端市场。

李昕将中国市场的独特性归结为规模与速度，“中国已是全球最大的制造业国家，全球占比约为33%-35%，市场规模大、应用场景丰富、迭代速度快、竞争激烈。”

同时，中国拥有完整的制造业产业链、成熟的工程人才队伍，以及规模庞大、竞争活跃的设备制造商和机械自动化企业群体。

今年年初，贝加莱中国实施了“赤兔”项目。李昕称，这个项目标志着贝加莱在中国市场进入全面加速本地生产的新阶段。

同时，贝加莱正在整合本地供应链资源，规划具有更强本地属性的产品和技术路线图。李昕提到，国内一些行业对供应商的本土属性愈发关注，例如能源等重点行业。

2025年是中国工业控制器内外资格局演变的重要节点。

据MIR睿工业测算，通用控制器内资合计占比2025年约50%，2030年升至54%；专用控制器内资合计占比2025年约53%，2030年升至54%。标志着中国工业控制器产业国产化进程从“局部突破”正式迈入“整体跨越”的新阶段。

睿工业指出，未来国产化将呈现结构性分化，技术标准化程度高、供应链本土化可控、行业服务响应要求高的领域，国产化率将持续快速提升，2030年前有望在多个细分领域实现内资主导，竞争重心也将从“能否替代”转向“如何向高端延伸”。

同时，新能源、半导体、人形机器人等新兴制造场景的爆发，为国内厂商提供了在外资尚未建立深度生态绑定的新战场上率先卡位的机会，这些场景的国产化速度将显著快于传统制造业存量市场。

从行业机会来看，李昕认为，发展新质生产力涉及的许多领域都与贝加莱现有业务相关。他判断，船舶与海洋工程是未来增长点之一，船舶电气化尤其值得关注。

此外，清洁能源、储能、半导体等领域也被贝加莱列为重点方向。李昕称，贝加莱正参与半导体设备的国产化替代；生命科学领域的机会则从传统制药延伸至美容、预灌封注射器等应用。

AI、具身智能机器人、低空经济等新兴领域同样受到关注。他指出，部分领域的发展路径尚不清晰，但贝加莱的技术积累有望与之结合。