11月7日，在2026进博会上海会议活动“中国企业全球化发展大会”上，德勤中国联合第一财经、秦朔朋友圈发布《跨越山海|2026年中国企业全球化报告》。报告结合宏观数据、企业样本和实地调研提出，中国企业全球化正从1.0的产品全球化、2.0的产能全球化，进入3.0的价值链全球化阶段。

　　报告显示，2025年中国对外直接投资流量达2135.8亿美元，创历史新高，占全球流量的11.5%；对外投资存量3.38万亿美元，连续9年居全球前三。2026年上半年，高技术产品出口额3.26万亿元，同比增长39%。中国企业的全球化基础，正从部分成熟产业的制造和成本优势，扩展至更广泛的技术与产业化能力。

　　新动能：人工智能开辟出海新机遇

　　先进制造、绿色能源和数字技术构成中国出口的新引擎。人工智能规模化渗透正加速制造业智能化转型，带动技术密集型工业能力走向全球；人工智能投资推高用电需求，叠加能源转型和电力系统灵活性要求，储能、电力设备和能源管理技术需求上升，中国新能源产业有望在海外能源转型建设中扮演更大角色。

　　深融合：单一出口让位多元布局

　　国际经贸环境变化、贸易防御措施增多、本地化要求提升，单一产品出口模式受限，海外并购、绿地投资和本地生产成为贴近目标市场的主流路径，技术授权、生态共建等新模式不断涌现。报告认为，全球化竞争的焦点已延伸至深度融合能力，取决于企业能否形成可复制、可本地化的协同模式。

　　强韧性：合规成经营关键

　　全球规则环境分化，投资准入审查更严，东道国监管更细，政策连续性断裂带来不确定性。韧性布局、风险管控和合规管理，成为可持续本地经营的关键。

　　报告同时列出四方面挑战：出口管制、投资安全审查、数据跨境监管叠加，本地化布局需“一国一策”；本地交付与服务网络尚在搭建，前期投入大、周期长；复合型国际化人才稀缺；从“中国制造”到“中国品牌”，隔着信任、认知和文化认同的距离。

　　德勤中国首席业务增长官金凌云表示，3.0阶段的制胜关键在于三个平衡：长期战略与敏捷运营，安全合规与商业效率，全球管理与本地适配。德勤中国经济与产业研究院合伙人陈岚认为，本地化是全球化企业的必答题，今天的本地化不止于业务和生产，更渗透到本地洞察、人才和组织、供应链和交付以及生态嵌入。

（文章来源：上观新闻）