11月6日,第九届中国国际进口博览会已拉开帷幕。2026 年是lululemon连续参展的第三年,以“made to feel 感受为先”为主题亮相进博会。展台采用红白渐变的弧形立面设计,营造出一个充满呼吸感的展台。
lululemon在本届进博会集中展示了三项产品与技术创新:Ventscape™跑步马甲、Unrestricted Power™训练系列,以及ShowZero™科技,分别回应跑步、训练和网球运动场景中的具体需求。其中,Ventscape™跑步马甲实现了全球首发,另外两项创新则迎来中国首秀。
近年来,中国经常参加体育锻炼的人口比例持续提升。国家体育总局数据显示,2025年,全国7岁及以上居民经常参加体育锻炼人数比例为38.52%,较2015年和2020年分别提高4.6和1.3个百分点。运动参与度的提升,也让消费者对运动装备的需求逐渐向更多运动场景延伸。
从瑜伽起家,lululemon已逐步将产品品类拓展至跑步、训练、网球、高尔夫、日常出型共六大领域。随着产品边界不断拓宽,品牌需要通过持续的研发与技术创新,回应不同运动场景下的需求。
面对竞争日趋激烈的运动服饰市场,lululemon将如何延续产品优势,建立差异化竞争力?
以产品创新回应运动感受
在运动服饰行业,产品是品牌建立竞争优势的重要基础。随着市场竞争日趋激烈,各大运动品牌持续加大研发投入,通过面料、科技与设计创新提升产品性能,以回应消费者不断变化的运动需求。
中国服装协会发布的上市公司分析数据显示,2026年一季度,运动服饰上市公司研发费用同比增长20.2%,研发投入强度达到3.1%。
当产品创新成为运动品牌的共同选择,单纯的技术迭代已不足以构成差异化优势。如何从消费者的真实需求出发,将技术转化为具体、可感知的产品体验,成为品牌竞争的另一道考题。
lululemon研发与产品创新副总裁Chantelle Murnaghan在进博会期间接受界面新闻采访时表示,lululemon致力于带来的产品创新,不仅要具备出色的功能,也要兼具美感,让消费者感受更好、表现更好。
品牌今年在进博会亮相的三项产品与技术创新,正是这一思路的具体体现。
Unrestricted Power™训练系列着眼于力量训练中支撑性与灵活性的平衡。针对深蹲、举重等动作,lululemon将专研的PowerLu™面料应用于女士紧身裤和男士短裤。品牌介绍,该面料采用的纱线长丝数量达到品牌迄今最高水平,力求在提供稳定支撑的同时,保留柔软触感与动作自由度。
Ventscape™跑步马甲则针对跑步过程中体感温度的变化进行设计。跑者起跑时需要保暖,随着运动强度增加,身体逐渐发热,服装又需要及时散热。该产品采用特殊结构设计,将PrimaLoft® ThermoPlume®+保温材料与网眼面料结合,在保暖与透气之间取得平衡。
在网球等高强度运动中,衣物沾湿后容易显露汗痕。ShowZero™通过改变光线与面料的互动方式,减少面料潮湿时对光线的吸收,从而降低汗水显痕程度,同时保持轻盈、透气的穿着体验。
三项创新虽然对应不同运动场景,却体现了lululemon一以贯之的产品创新理念——触感科学。
Chantelle Murnaghan介绍,这一理念融合了艺术与科学,源于品牌“更好的感受带来更好的表现”的信念。品牌希望理解客人期待的体验由哪些感受构成,再通过研发与设计,将这些感受转化为具体的穿着体验。
在产品开发过程中,lululemon的创新团队不仅会关注产品解决了什么需求,还会考量产品是否具有独特性,以及能否兼顾功能与风格。
这与运动服饰逐渐向日常生活场景渗透的市场变化相呼应。Grand View Research数据显示,2025年全球运动休闲市场规模约为4220亿美元,预计到2033年将达到8925亿美元,2026年至2033年的复合年增长率为9.9%。
随着运动与日常生活之间的界限逐渐模糊,运动鞋服的使用场景已从专业训练、健身运动延伸至通勤、社交等日常生活领域。消费者对产品的期待也随之发生变化,除了运动表现,还希望产品兼具舒适度、功能性与设计感,能够适应不同场景之间的切换。
尽管如今许多专业运动品牌持续加大面料与科技创新投入,通过提升产品性能争夺竞技市场,但专业运动领域的竞争并不意味着大众市场需求的退居其次。
事实上,人们对生活品质的追求,正倒逼面向更广泛人群的运动品牌将创新面料与功能技术运用到日常服饰中。
艾媒咨询《2025年中国运动鞋服行业发展状况与消费行为调查数据》显示,在运动服消费人群中,舒适度是消费者关注的重要因素,占比达58.5%;此外,46.4%的消费者关注功能用途,42.7%的消费者关注专业度。
这也是 lululemon 每年持续推动产品创新的着力点。如何进一步理解消费者在不同运动及生活场景中的需求,并将其转化为有辨识度的产品体验,将成为品牌保持差异化竞争的重要一环。
以本土洞察深化中国布局
lululemon中国大陆是其全球第二大市场,随着中国市场在全球业务中的地位不断提升,品牌也在持续加深对本地消费者需求的理解。
在产品研发端,Chantelle Murnaghan表示,lululemon持续投入资源了解中国市场。品牌通过门店、产品教育家、大使和社区伙伴等渠道与客人保持联结,也会定期邀请来自中国的大使前往总部温哥华,与设计团队面对面交流,分享真实的运动体验和产品反馈。这些来自中国市场的意见,最终会进入品牌的全球产品设计流程。
Chantelle举例称,在与中国网球客人交流时,不少人提到口袋设计带来的不便,lululemon目前正在探索如何通过更好的设计,让取球更加方便。包括Unrestricted Power™和Ventscape™在内的产品,也有来自中国的大使参与测试。
自2013年进入中国市场以来,lululemon正持续加码本土布局。除了产品端,其线下门店也从拓展网络向空间与体验升级延伸。2026年9月,成都太古里门店完成焕新,上海新世界新丸中心门店开业,两家门店均采用品牌全球全新的设计语言,并融入城市特色。
在消费者能够直接感知的零售布局之外,lululemon也在完善中国市场的中后台以支持庞大的中国市场商品的有效运转和协调。
2026年9月16日,武汉物流中心正式启用,同时也是全球首个综合服务中心。lululemon中国及亚太区总裁黄山燕表示:“武汉物流中心的启用是我们持续完善本地运营能力、长期扎根中国的重要一步。”
本地运营能力的完善,为品牌在中国市场的长期发展提供支撑。进博会则为lululemon展示产品创新、与消费者直接交流提供了平台。
Chantelle Murnaghan表示,进博会是深化本地合作、共享中国市场新机遇的重要平台。对于产品创新团队而言,持续了解客人的需求与期待,是打造创新产品、解决“未被满足的需求”的重要核心。
从产品创新到本土运营,再到进博会上的展示与交流,lululemon在中国市场的一系列布局,背后都围绕着同一个核心:让客人拥有更好的感受。
在运动服饰行业竞争不断加剧的背景下,如何更深入地理解消费者,并持续回应其多元化需求,早已不只是研发团队的任务,而是贯穿品牌经营的核心议题。品牌既要满足消费者已经明确表达的需求,也要主动发现尚未被充分满足的期待,并将这种洞察转化为产品、服务和消费体验上的差异化优势。
从这一角度看,以消费者为中心,不只是产品创新的出发点,也是品牌建立长期竞争力、实现持续发展的重要路径。这一点对于持续深耕中国市场的lululemon而言尤为重要。
在持续完善本土产品、零售与运营布局的同时,如何进一步将对中国消费者运动与生活方式的理解,转化为产品创新和实际的经营成果,将成为lululemon下一阶段深耕中国市场的重要课题。
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